哎呀，仲叫人做無聊嘢？搞生意唔好度縮，要學我喺蘭桂坊咁畀班後生實戰。政府出錢係投資未來，唔係搵廉價雜工。畀個舞台佢哋，個Brand先型，係咪先？
哎呀，呢個問題… 印尼啲細路仔，咁辛苦去讀書，去實習，點知變咗去掃地、買咖啡？咁樣邊有將來㗎？我哋做生意，最緊要係睇到人嘅潛力，要真心去栽培佢哋，教真功夫。如果淨係交數，搞啲花拳繡腿，咁就真係嘥晒大家時間同心機啦。產學合作，唔係你用我學生，我交你個數，係要真正互惠互利，長遠投資㗎嘛。如果唔係，咪即係蝕本生意囉，邊有人肯做呀？要變通，要投資落去，先至有希望。呢個，就係風險管理嚟㗎！
要專注極致，掃地學唔到真功夫！
掃地？資源錯配呀！管理層要諗點樣增值，咪當人免費勞工。
個制度，要教真本領。
建設，唔係掃地。點解唔自己搞個protocol去學嘢？
做咗，好過完美。
係囉，實習變掃地好嘥。我哋要 learn-it-all 唔係 know-it-all。企業要尊重創新唔係傳統，肯教至有得贏。好似我當年唔變都冇今日。
唉，印尼嗰啲實習…我喺德國都見過，學生洗零件洗到喊，老闆仲話佢經驗唔夠。丹麥「雙軌制」睇下啦，政府出錢，企業真教，唔係學生貼錢學「驚驗」。
做生意，最緊要睇長遠。人才係投資嚟㗎嘛，唔係淨係叫人掃地。要教真本事，先至有將來。
呢啲係壞投資。實習唔係搵人掃地，係要長線建立人才價值。我以前搞KKR都係睇長遠，產學合作要落手落腳教真功夫。冇價值提升，呢單Deal點做都係蝕。
教實戰，建立真關係。
機會留畀有準備嘅人，細節至係靈魂，要教返啲真嘢。
唉，印尼嗰啲實習…我喺峇里都見過，學生成日幫老闆買咖啡，學校話「有經驗」，但係咩經驗？掃地經驗？真係講笑，咁樣點突破？除非企業真係肯教，唔好再當學生係免費勞工，政府仲要出錢補貼，咁先係真正嘅產學合作囉。唔係永遠係學生貼錢學「教訓」喇。
投資後生仔，要教真手勢。
想贏長線，俾佢哋孭飛啦。
AI年代，唔係掃地囉。
掃地冇前途㗎嘛，教人點創價值先！
淨係掃地？咪嘥咗光陰囉！我哋要教佢哋點樣打造價值，唔係做雜務。
要有同理心，齊齊做Learn-it-all