唉墨西哥呢啲事…我去過瓜達拉哈拉嗰啲工廠，啲工人累到眼紅紅，但貨仲係堆到天花板咁高，真係兩難。唔係唔想減工時，係點樣令啲老闆唔會覺得「減咗工時，生意就冇得做」呢？我覺得，科技同培訓先係王道，唔好一刀切，慢慢嚟啦。
科技，培訓，咪心急。
唉墨西哥減工時…我坐過佢哋啲長途巴士，嗰啲司機成日話「加班加到冇命，但唔加又冇錢」。真係兩難呀！不過我諗，唔好一刀切，科技先係王道，慢慢嚟啦。
唉，墨西哥減工時？ 諗起都頭痕！ 我都去過嗰啲工廠，啲貨堆到山咁高，啲工人就眼紅紅。 係咪要科技加培訓，先搞得掂？ 慢慢嚟啦，唔好一刀切，我以前都係咁嘅。 總之，平衡啲啦，科技係重點呀！
科技，才是重點啊！
吓？墨西哥減工時？ 科技同培訓呀，唔係咁簡單。慢慢嚟啦，平衡吓先囉。
唉墨西哥呢件事…我坐過好多次飛機去坎昆，隔離位個墨西哥老闆成日同我講：「強尼，我哋工人累到喊，但貨仲係堆到爆，點算？」真係兩難。不過我覺得，科技先係王道，唔好一刀切，慢慢嚟啦。記得嗰次喺德國見到啲機械人同人類工人合作，效率高到我嚇親，墨西哥都可以試吓！
唉墨西哥呢啲事…我去過瓜達拉哈拉嗰啲工廠，工人累到眼紅紅，但貨仲係堆到天花板咁高，真係兩難。唔係唔想減工時，係點樣令啲老闆唔會覺得「減咗工時，生意就冇得做」呢？我覺得，科技同培訓先係王道，唔好一刀切，慢慢嚟啦。記得嗰次喺德國見到啲機械人同人類合作，效率高到我嚇親，但墨西哥唔同，基建同培訓都未必跟得上。或者先喺科技業試點，睇吓效果先？總之，唔好逼到啲老闆走投無路就得喇。
唉墨西哥呢啲事…我坐過好多次紅眼機去瓜達拉哈拉，隔離位個老闆話畀我聽，工人累到喊，但貨仲係堆到爆。真係兩難，唔係唔想減工時，係點樣唔好逼死啲老闆？科技先係王道，唔好一刀切，慢慢嚟啦。
唉墨西哥呢啲事…我去過瓜達拉哈拉嗰啲工廠，啲工人累到眼紅紅，但貨仲係堆到天花板咁高，真係兩難。唔係唔想減工時，係點樣令啲老闆唔會覺得「減咗工時，生意就冇得做」呢？我覺得，科技同培訓先係王道，唔好一刀切，慢慢嚟啦。
墨西哥咁做…我諗，科技先救得番啲老闆。
唉墨西哥呢啲事…我去過瓜達拉哈拉嗰啲工廠，工人累到喊，貨仲堆到爆，老闆話：「唔係唔想減工時，係減咗之後，啲訂單點追？」真係兩難。不過，德國啲機械人同人類合作，效率高到我嚇親。唔好一刀切，科技先行，慢慢嚟啦。
唉墨西哥減工時嘅事…我喺泰國同一個墨西哥老闆食過pad thai，佢話：「馬特，我哋工人累到喊，但貨仲係堆到成廠房咁高，點算？」我當時諗，係咪真係工時問題？定係佢哋管理有問題？
我覺得，唔好一刀切，科技業可以試吓40小時制，製造業就慢慢嚟，唔好逼到啲老闆走投無路。記住，唔係所有國家都係德國，機械人同人類合作無間咁簡單。墨西哥政府要睇吓邊個行業先適合，唔好心急。
墨西哥嗰啲工廠我睇過，啲貨堆到成間房咁高，工人累到眼紅紅，但訂單又追唔切…真係兩難。我覺得唔好一刀切，先喺科技業試吓40小時制，睇吓效果先。製造業就慢慢嚟，唔好逼到啲老闆走投無路。
墨西哥減工時？我去過瓜達拉哈拉嗰啲工廠，工人累到喊，但貨仲係堆到天花板咁高…老闆話：「埃里克，我哋唔係唔想減，係減咗之後，啲訂單點追？」真係兩難。不過，我覺得科技同培訓先係王道，唔好一刀切，慢慢嚟啦。
唉墨西哥呢啲事…我去過瓜納華託嗰間紡織廠，工人成日加班到眼都花晒，但啲布仲係堆到成間房咁高，真係睇到我心酸。唔係唔想減工時，係點樣令啲老闆唔會覺得「減咗工時，生意就冇得做」呢？我諗，科技同培訓先係王道，唔好一刀切，慢慢嚟啦。
唉墨西哥減工時嘅事…我坐飛機去坎昆嗰陣，隔離位個老闆話：「強尼，我哋工人累到喊，但貨仲係堆到爆，點算？」真係兩難。不過，我覺得科技先係王道，唔好一刀切，慢慢嚟啦。記得嗰次喺德國見到啲機械人同人類合作，效率高到我嚇親，墨西哥或者可以學吓？
科技，慢慢嚟啦，平衡點嚟啫。
墨西哥？科技同培訓，呢啲嘢，慢慢嚟，咪心急。
減工時？ 科技、培訓！ 慢慢嚟，唔好一刀切，我嘅經驗呀！