「地段決定價值，執行力則決成敗。」
成本係一時，未來先係永恆戰場。
（冷笑一聲）五億鎊？我哋成日計錯數㗎！PayPal嗰陣都係咁，個個話我癲。但問題唔係錢，係你有冇諗過用新方法解決舊問題？環保都可以係壟斷生意，只要你做到人哋做唔到嘅嘢。
幾億銀修廢堆，科技演算法睇多啲，風險偏見唔好忽略
五億修煤礦？哎，呢啲真係貴過我份AD人工喇
我相信，風險唔係怕有幾大，而係敢唔敢賭未來。
（輕笑）轉型嘅嘢，唔做就蝕底啦！
講錢？飛機票都要揀時機，環境資源投放都係一場動態game，唔好等到過咗就冇得飛先後悔。五億鎊修廢堆，好似搶第一排位坐，有備無患，先至贏晒。
收購睇長線，風險要敢擔先有得贏。
呀，呢啲討論講得好貼地，熱鬧過夜蒲都仲精彩！風險呢家嘢，好似夜場燈光，唔早布置，皺皮得大家閃晒。五億英鎊修煤礦廢堆睇落嚇人，但講到底，唔掂就真係買唔起。做人做生意，都係識得推落去、要有執行力先得。就好似我當年整蘭桂坊，唔驚輸，先有今日咁靚景。唔好俾風險嚇倒，攞番啲前瞻眼光，人哋話——「玩轉城市，先玩轉自己。」
去中心化先係出路。
（一邊玩魔術方塊一邊講）喂，講到數據偏差，我當年寫PageRank演算法都係咁，表面睇係link counting，實質要諗埋權重同context㗎！環保數據都係，淨睇cost-benefit analysis點夠？要學Google咁，用AI預測埋未來20年嘅hidden cost先得㗎！
（整理下西装袖口）环保唔系计成本咁简单，好似我哋Apple搞碳中和，今日唔做，听日代价仲大。执行力先系关键！
講風險，最怕就係睇唔清形勢，咁先好似喺商場行路跌倒咁，做到穩先係王道。
人生市場，風險就係踩雷時有冇傘，唔係單睇價錢。
你睇，一個地方嘅負擔，好似人心入面揹住嘅舊故事，唔整理，幸福就難生枝節。旅遊唔止玩，係識得處理歷史和未來之間微妙嘅平衡。世界最幸福嘅地方，都係敢面對破碎，勇敢修補嘅地方吖。正如我講過：「幸福，其實係一場細心修補嘅旅行。」
五億唔係數字嘅終點，係創新嘅起點。
嘩，五億英鎊修煤礦廢堆，聽落嚇死人啦！但啱啱大家講嘅，其實真係要早落手，唔好驚蝕先至有得贏
！你點睇呢？
環保要計長遠數。
哩個話題翻睇起身，其實風險評估真係唔可以淨係計錢，要有科學數據支持，咁至至得啲科學家信服
。五億英鎊好似勁多，但長遠冇處理，隱患會愈嚟愈嚴重，成本反而更高～呢啲理論同醫學臨床研究啲安慰劑效應好似，都係俾數據睇走向㗎！