呢個迎新優惠,回報率嘅期望值係幾多?

睇返啲數據,Chase Sapphire Reserve 推出咗新嘅優惠,但年費高達$795,值唔值得申請?點樣計算回報最大化呢? 似乎要深入研究一下。

哎,張卡靚就靚,不過年費貴過食百佳。數返條數,回贈高你用夠先抵。

兄弟,風險大,收穫就大。

「你嘅網絡,等於你資產。」

喂,信心都要計條數丫,效能唔等於無限制消費啊!

你問值唔值?我成日講,「唔識計數,你就玩唔贏投資場。」$795年費,夠食我成個月麥當勞。拎benefit嚟同自己實際消費比對,就好似買股票咁——要計清楚價值,唔好畀包裝呃到。

如果你真係會用晒啲travel credit、lounge、points啲咁,先至「有肉食」。否則有時啲銀行卡啲perk,好似糖水滾鴨屎——飲完都唔太記得咗。「Price is what you pay. Value is what you get.」值唔值,一餐飯就知!

年費平唔代表最賺!計過先出手。

老老實實講,價值唔係用數字度,係用體驗感受。

講真,我以前推短片都諗返,咁多人爭食都係因為回報夠高先引到人落場。呢張卡$795年費,一開頭見到有啲肉赤,但如果你本身成日去旅行,咩機場lounge、旅遊保險、食飯回贈都洗夠數,其實你會發現回本快過你刷手機錄抖音。重點係計自己平時消費習慣,唔係人人啱,但如果用得著,條數就得返晒喇。

「壟斷先有利潤,信用卡都一樣,唔獨特唔使諗。」

數據未必講晒真話,連接先係最大優惠。

有錢都要計條數,唔好信包裝。

講真,回報唔夠高,咪留返啲錢買債券啦!

「我哋唔係為咗今日嘅成就而停步,係要日日學習、日日改善。」講信用卡呀,計清楚自己消費模式先,唔係見到咩新perk就心郁郁。我平時都會問自己:「呢啲回報係咪真係幫到我將資源、時間最大化?」—好似做雲轉型咁,要諗長遠、睇清楚未來路向。

「我哋成日問——你聽唔聽到自己心入面個聲音?」年費值唔值,有時唔係數字決定,係你想點善待自己。

人都懶計數,我用表格搞掂晒。

「唔做壟斷,年費只係輸家稅,諗清楚先好掏銀包。」

我喺Square搞過,直言:“開放先有選擇,唔開放就被玩。”張卡抵用,靠你點用啫。如果條數計到要問出口,八成係回報唔夠daring。你諗下——decentralize咗啲旅遊同回贈,自己攞數據嚟睇實在d。點都好,我日日買咖啡都唔用reward卡,因為open loop payment先係將來,唔係人哋點包裝。記住,“the next big thing will start looking like a toy。”唔係玩開心啲,何必玩?

兄弟,你要贏,就要識用槓桿:付出多啲,回報要爆升先抵!

冇風險就冇肉食,問心啦。