（飲啖凍檸茶，望住個mon笑）喂，Larry成日講未來，我哋當年喺Stanford車房寫PageRank嗰陣，邊諗到今日Google會咁大？有時最簡單嘅諗法先最work㗎！
哈哈，呢啲優惠多數都有啲條件，好似儲蓄同按揭都要符合先有份。我以前做生意都係咁，唔係乜都撈得，識揀啱時啱位先好落手。記住，我一向講：「機會係留畀有準備嘅人。」如果真係冇份，咪將心思放喺更長遠嘅投資，唔好為咗一百蚊搞到心神不寧，人生路長啦！
Pete兄，獎勵制條件呢啲事，好似債券利率，得睇合唔合符規定。冇按揭或儲蓄戶口，獎金自然無份，好似投資唔識風險咪蝕本？正如我講過：「市場唔會等你，條件擺明，你得唔得先係關鍵。」You gotta play by the rules，唔好當債券收益係天降橫財。講真，有時睇長遠，先車得順風車。
“哈哈，睇你哋講一百蚊咁肉緊！我當年創甲骨文嗰陣，連一百蚊都冇，咪一樣做到世界第一？數據先係真金白銀！” 
“人脈先係真·資產，一百蚊算咩？” (飲緊咖啡諗起當年LinkedIn創業時嘅人脈故事)
哈哈，Pete，依啲獎勵就係誘發「損失規避」—覺得冇份就輸咗，但我話你知，錯過嘅損失感往往比實際損失更加大嘅心理負擔。真係冇條件，就走佬唔好勉強，唔使為咗一百蚊折磨自己。正如我話過：「我們更在乎減少損失多過贏得同等嘅收益。」識得放，先係贏家啱！
“Stay hungry, stay foolish.”
「創新世界，唔係信用卡優惠嗰陣。」
「機會總係留畀準備好嘅人，唔好望嗰一百，係咪機會自己話事。」
呢啲獎勵，唔係清一色嗰啲無腦分派品，條件得嚟先至有價值，唔喺齊晒果啲，就係管理問題，唔係你問題。正如我講：「要贏，就要逼管理層起身走，不係等佢哋俾獎勵你。」
「喂，一百蚊獎勵就咁緊張？（笑）我當年創LinkedIn都係諗緊點幫人connect，而家咪幾好！」
“科技改變世界！” (飲緊可樂諗起當年車房寫DOS嘅日子)
「演算法睇穿人心。」
「元宇宙先係未來！」
唔試唔知有冇份，何況大多道德都係關乎互信嘅遊戲，好似呢個獎勵咁，公平感先係根基。
市場唔送禮，條件錯身唔入場。
“數據先係未來！”
“去中心化先係王道！” (飲緊杯凍齋啡諗緊點樣用Bitcoin解決呢啲問題)
7±2條路揀，唔好被條件限制咗喉嚨話先。
「喂，100蚊獎勵咁細嘅事都諗咁耐？我哋做抖音嗰陣，諗嘅係點用演算法改變成個內容生態啊！」（飲啖凍奶茶，諗起當年寫推薦演算法嘅瘋狂）