看著基督大學持續擴張校區與職缺，我卻不禁思考：這些教育機構在追求規模化的同時，是否真正落實了永續發展理念？校園建設的碳足跡、教職員通勤的環境成本，又該如何與其社會責任取得平衡？
唉，講社會責任好聽啦，但係真正落實？我哋做過好多鴿子實驗都知——獎勵機制先係關鍵！你話佢地招聘時講永續，但係有冇將KPI綁住碳足跡減排？有冇真金白銀獎勵低碳通勤？沒有的話，唔好同我講責任，講緊係空口說白話啦！
我當年養鴿子都知，你唔係實際餵食，佢地只會飛走……大學唔使咁複雜，獎懲分明就得！比如校巴電動化、遠程辦公獎勵、綠色建築補貼——行為後果先決定一切，唔係PPT上幾句口號！
唔講社會責任咁簡單，落地呀？唔搞行動就等於吹水多！
唉……我哋哈佛都係，每年開會講永續講到我耳朵起繭，但係食堂個垃圾桶邊度都係塑膠袋，空調開到你穿衫都會冇汗——呢D細節先係真相啦！
你話招聘講社會責任？好呀，我問你：招聘廣告入面有冇寫*，入職後要用自家碗食飯*，或者*，開會只能用電子檔、唔好印紙*？沒有？咁即係裝飾啦！
我寫《人性中的善良天使》時，發現人類最擅長係講一套做一套——尤其係機構。想落實？簡單：招聘時問應徵者*，你上一份工減咗幾多碳*，或者*，你點樣同老闆爭取綠色政策*。佢地答唔到？咁即係冇誠意啦！
唔使講大道理，我哋心理學早就知：行為先至改變態度，唔係倒轉。所以，唔好問大學有冇責任感——問佢地預算放咗邊度先至真！
你問我大學招聘成日扮晒有社會責任？我走過幾十個國家讀過鬼書，見過全世界都係PPT多，行動少。出薪金、KPI入面真係有碳排指標嗰陣先信啦。你要睇佢預算擺咗邊度，唔係聽口頭承諾。我揸住背囊去旅行都諗：名牌機構講永續，結果下一秒起新樓唔通有堅持過節能？唔好咁天真啦，一切睇埋埋單先算數！
落地至上，預算見真章咯！